10月15日，交通监理公司召开视频会议，专题传达了集团股份公司第三季度生产经营工作会议精神，安排部署了公司第四季度生产经营工作。公司在家领导、机关全体中层干部、子公司党政主要负责人在主会场参加会议，各项目机构主要负责人在分会场参加会议。

 会议指出，作为国有上市企业子公司，完成上级指标任务是我们最大的政治责任，当前已到完成全年指标任务的关键时期，全体干部职工必须进一步加强工作责任心，提高政治站位，自觉加强党性锻炼，把对党忠诚、个人干净、勇于担责作为根本的政治担当，严格按照集团股份公司要求开展好各项工作。

 会议要求，各基层单位一是要认真总结回顾全年工作任务完成情况，盘点工作量，做到心中有数；对未完成的工作任务要紧盯目标，倒排工期，查找分析原因，提早研判解决，特别是各项目机构主要负责人要将监理服务费的计量催收工作放在重要位置，亲自协调督办，确保在剩余工作时间内全部落实到位。二是要继续严控成本，根据项目实际进展，动态地做好人员、车辆增减，精细化办公用品采购及使用管理，完善车辆及人员管理，做到实事求是、客观公正，避免不必要的浪费。三是要全力以赴做好安全生产工作，提高警惕，严防死守，杜绝一切不安全事故发生；狠抓冬季施工管理，提前谋划、认真审核施工单位上报的冬季施工方案，督促质量保证和安全防护措施有效落实，确保冬季施工质量合格、人员机械安全，为公司生产经营工作提供安全保障。四是进一步加强内部管理，认真做好疫情防控相关工作，及时储备防疫物资；高度重视职工冬季取暖安全，做好职工生活保障；及时推动工序资料、抽检资料等内业资料同步跟进，决不允许出现项目完工后补资料的情况。

 会议强调，公司上下要再次强化制度的严肃性，全面开展自查自纠，排查是否存在违反公司相关制度的行为，坚决杜绝对制度置若罔闻的情况发生，对执行制度不严、钻制度漏洞、打擦边球的行为要进行严肃问责，以儆效尤。要持续抓好党建及党风廉政建设，管好职工队伍，确保廉政建设不出问题。地处少数民族地区的项目机构要严格遵守当地民风民俗，尊重当地生活文化习惯，维护好民族团结，营造和谐稳定工作氛围。（供稿：颉金虎 责任编辑：刘 亮）