为进一步贯彻落实“三抓三促”行动和集团公司《“两金”管控三年（2023-2025年）工作方案》的工作安排部署，切实顺利推进完成生产经营指标和“两金”压降工作，3月中旬以来，省规划设计院生产安全部、财务资产部和纪委办公室组成联合小组，组织建筑设计三分院、景观设计一分院、景观设计二分院、施工图审查中心、万源岩土公司和监理一分院召开生产经营分析会及“两金”压降专题推进会。

会上，生产安全部负责人传达了集团公司和公司“三抓三促”行动精神，鼓励各部门在营业收入、“两金”压降、实现利润等方面努力完成公司所确定的目标任务。资产财务部负责人对公司2023年1-3月“两金”压控进行分析，对存货和应收款项进行全面梳理，核对统计，动态更新、动态分析“两金”压降总体情况。纪委办公室有关人员负责协调统筹全程工作，确保责任到位，执行好有效监督。各生产经营单位表示，要以目标为导向，提高政治站位，充分认识到完成年度生产经营目标和“两金”压降工作的紧迫性和重要性，切实履行月汇报制度，落实好“两金”压控工作和主体责任，统筹运用市场、信用、法制等手段，加大去库存、清应收、降“两金”占用的工作力度，进一步盘活资产回笼资金，防范债务风险，提高资金流动性，提高资产运营效率，提质增效。

下一步，将以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，层层压实目标责任，共克时艰、直面问题，全力以赴的努力完成“两金”压降指标，确保生产经营工作有序开展，为进一步推进企业可持续高质量发展奠定良好基础。

（责任编辑：杨  虹）